小米的早期投资人，晨兴资本的刘芹与雷军是亦师亦友的关系，雷军曾打电话问他做事要想成功的独到之处是什么？刘芹说自己相信天道酬勤。

雷军告诉他不对，天道并不一定会酬勤，勤奋不是成功的决定因素，深度思考的能力更重要——这给了刘芹很大的触动，通过此后的反思，他的思维模式升维了。

比如一个创业者很勤奋，每天都是工作十多个小时，修炼“996”，甚至是全年无休，这样的人创业就一定成功吗？投资人考量的标准是他的勤奋还是他的团队、战略和方向？

所以，如果勤奋就可以成功，那成功也太容易了一些。


2018年小米上市，是全球最大规模的 IPO，当时的小米两大股东是雷军持股31.34% ，晨兴资本持股约 17.19%——晨兴资本对小米第一笔500万美元的投资，升值了866倍。

雷军在公开信里曾说，“巨大的成功同样属于一路上信任小米、支持小米的投资者。比如最早期的VC，第一笔500万美元投资，今天的回报高达866倍”。

而刘芹也凭借优秀的投资业绩在2019年10月29日入选“2019年中国最具影响力的30位投资人” 榜单。

2010年，在雷军创立小米之前，刘芹跟他打了十多个小时的电话，中间换了三块手机电池，从从晚上9点打到早上9点多，两个人在电话里谈了很多，刘芹说自己最关心的就是雷军早已功成名就，不管是在金山还是做投资人，江湖地位有了，钱也赚不少（当时雷军身家估计有个小10亿），年龄也不小了，为什么还要出来拼？

后来雷军拉着小米联合创始人林斌跑到上海找刘芹，刘芹要确认的也是这个问题，毕竟创业一般都是年轻人的事，两个老男人再战江湖，靠谱吗？



刘芹最终还是相信了雷军，因为他觉得雷军对创业还有敬畏之心，如果雷军是一种我是雷军就肯定能成功的心态，他肯定是不敢投了。

值得一提的是，刘芹跟雷军私交不错，但雷军撺掇他投陈年的凡客，刘芹就是顾左右而言他，这也是一件有意思的事。雷军这么精明一个人，对好基友陈年终究是感性多了点。

2010年起步资金到位，刘芹还是很给力的，当时雷军找资金也困难，他曾跟林斌说实在没有VC敢投，他就自己拿钱投。当时没有几个投资人相信雷军这个外行能做手机。

小米一开始，雷军最愁就是找人，他本来以为自己名气挺大了，在互联网领域谁不知道雷军是谁啊，结果打了一圈电话，还真有不知道他是谁的，比如他给摩托罗拉的高官打电话，他上来就说自己是雷军，结果对方问他是谁，说不认识——隔行如隔山啊。

大概有半年多时间，雷军一直是找人的状态，每天就是打电话。他跟刘芹诉苦，说有一个人不错，但跟他谈了5天，每天谈10个小时，还是说服不了他。

刘芹说，“不能因为你叫雷军，创业就能偷懒”。



所谓磨刀不误砍柴工，创业最难的就是找人（zhuanqianju.cn），从某种意义上，找人比找钱更重要，雷军对钱的认识很深，他追求的是“要有永远烧不完的钱”，他舍得花钱，也能狠心省钱，但对找人帮忙这件事，还是很累很痛苦的。

雷军找到一个技术牛人，几个联合创始人轮番上阵，终于把对方搞疲惫了，趁意志力薄弱才拿下，还有的人怎样都说服不了，雷军没办法，就问他你看我们俩谁有钱，他说当然是雷总，雷军一拍手，那就得了，你来了负责做产品，我负责赚钱，完美。

“实话我觉得创业真不是人干的事，都是阿猫阿狗干的，一个正常人绝对不会选择创业”，雷军说，一旦选择创业，就选择了一个无比痛苦的人生，压力、困惑、别人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是极少数，绝大部分创业者都成了铺路石。

雷军的创业经验就是，没有直面困难和信心，还有没有说服别人能力的人，都是不适合创业的。


正是因为说服人很难，你需要做好承诺，需要在利益上妥协，需要作出承诺，需要懂人性，需要放下身段，所以很多创业者都畏难、偷懒了。

刘芹说，这是对执行力的稀释。

创业一开始如果就找了不够优秀的人，以听话、信任为标准找一些比自己差的人，那你从起跑线就输了，最多也就是个平庸。

平庸的公司或可以养活自己，但在团队前途和投资回报来说，平庸是没有意义的。

而平庸就在于老板的领导力和魄力不足，如果刘备不敢找比他强的诸葛亮、关羽等人，又哪里有天下三分？

人是最关键的，创业者要牢记这一点。

文：老方在互联网

来源：我爱创业网，http://www.876150.com/post/2012.html