压力之下有的放矢 发力轻资产运营　　近日，海昌海洋公园控股有限公司（以下简称“海昌海洋公园”）发布的2022年度财报显示，由于旗下资产出售，2022年度利润大幅增长。出售资产是文旅企业在重压之下的一种求生方式，更重要的是，企业调整战略布局，有的放矢，发力轻资产运营模式，积蓄力量，增强韧性，等待行业回暖复苏。

　　出售资产

　　日前，海昌海洋公园发布2022年度全年业绩报告称，2022年收入为24.6亿元，同比增长110.6%，母公司拥有人应占溢利约8.45亿元。2022年，海昌旗下公园总售票人次及入园人次分别为659.3万人次、989.9万人次，较2022年同期分别增长22.5%和18.9%，恢复至2022年同期的50.2%和60% 。

　　在疫情影响和行业竞争激烈的背景下，文旅企业重资产运营模式已经触及天花板。回顾2022年，海昌海洋公园年内亏损达到14.79亿元。2022年度利润大幅增长的主要原因是在2022财政年度录得出售4个主题公园公司100%股权的单次及非经常性收益。

　　2022年10月18日，海昌海洋公园披露重大出售事项称，已于10月13日与私募巨头MBKPartners订立协议，出售包括武汉、成都、天津、青岛共4个已建成的海洋公园100%股权，以及郑州海昌海洋公园66%股权。5个主题公园项目的交易总代价为65.3亿元，几乎接近海昌总市值。

　　出售公告中，海昌海洋公园表示，自从疫情暴发以来，公司一直遭遇高额债务及持续增加的亏损，目前尚能以相对有利的价格出售相关资产从而获取一定的现金流入，偿还债务降低资产负债率的同时也能维持公司剩余资产的运营。

　　据了解，截至2022年12月31日，全国共有10家以“海昌”品牌运营的主题公园和一家在建主题公园。近几年来，不断的扩建导致海昌陷入增收不增利的尴尬处境，2022年至2022年海昌海洋公园分别实现营业收入约为16.8亿元、17.9亿元、28.02亿元和11.68亿元，而同期仅实现归母公司净利润分别约为2.8亿元、3955.8万元、2508万元和-14.52亿元。

　　重心转移

　　主题公园原本重资产的商业运营模式，有非常高的经营门槛，在疫情防控常态化背景下，现金流吃紧。中国主题公园研究院院长林焕杰认为，“4座正常运营的主题公园作价65.3亿元人民币，价格不高。但海昌海洋公园为保证上海和三亚项目顺利开业投下重金，通过出售资产的方式回笼一大笔钱，除了解决债务危机，也可为企业后续发展规避风险。”

　　最重要的是，海昌海洋公园在经营压力减少后能够将重心转移到品牌提升和产品打磨上，将上海和三亚项目打造为样本，为其轻资产运营转型提供参照模板。

　　海昌海洋公园方面称，未来集团将着眼于三大场景，分别为主题乐园/休闲度假文旅场景、休闲娱乐主题消费场景、主题酒店/度假村场景，依托核心资产，聚力轻资产业务，提供文旅休闲服务及解决方案，打造以海洋文化为特色的生活娱乐平台型公司。轻资产业务主要包括对外IP授权业务，整合外部资源输出IP价值，以及提供咨询服务，拓展海洋度假区、海洋特色娱乐馆、主题酒店等系列，推出儿童互动、撸宠、VR体验等模块。财务数据中提及，除了公园运营，海昌海洋公园2022年文旅服务解決方案收入5181万元，同比增长54.6%。

　　根据财务数据显示，2022年海昌海洋公园的门票销售、园内食品饮料消费和货品销售、酒店运营收入等均实现不同程度增长，分别达到了18.24亿元、11.61亿元、4.8亿元、1.06亿元，但租金收入下滑至0.76亿元。接待人次方面，2022年海昌海洋公园总售票人次、总入园人次分别为659万人、989.9万人，已恢复至2022年的50.2%和60%，同比去年则分别增长了22.5%、18.9%。

　　其中，上海海昌海洋公园的售票人次与入园人次均较2022年增长了37.6%、27.8%，已恢复至2022年同期的51.1%、65.1%。值得注意的是，上海海昌海洋公园去年受疫情反复的影响，整体收入仅恢复到2022年全年的63.3%。

　　体验竞争

　　在整体表现不及预期的情况下，亦有亮点。海昌海洋公园方面表示，目前集团的酒店业务主要为主题公园服务。在运营海洋酒店时发现，生活方式酒店充分迎合了当下消费者日益兴起的对休闲度假酒店的需求。2022年集团整体酒店业务收入恢复至2022年的102.1%，上海酒店收入更是恢复至2022年同期收入的117.8%。

　　据了解，上海海昌海洋公园主题度假酒店整体都是以海洋元素为设计理念的，是华东地区特有的邮轮概念、海洋主题度假酒店，还有360度全景天台，这个现实和虚拟场景共建的海底世界，契合了海洋爱好者和亲子客群的住宿需求。该酒店还在2022年推出鳐鱼平台“星空花园自助餐”，打造沉浸式美食体验。

　　另外，IP的打造在主题公园轻资产运营方面至关重要。上海海昌海洋公园以“虎鲸”为突破点，推出主题丰富的表演、科普内容，在虎鲸科普秀中，四只黑白色系的虎鲸被命名为胖虎、饼干、肖恩、朵拉的可爱人设，拉近与游客的心理距离。另外，上海海昌海洋公园还举行“虎鲸骑士团·开启海洋NFT数字盲盒”活动，这也是海昌链接元宇宙的起始点，结合Z世代喜好制造话题，丰富游客体验。

　　就在发布2022年年报之后，海昌海洋公园宣布，已与香港海洋公园公司签署合作备忘录，合作期为3年。根据合作备忘录的条款，双方开展合作的领域将包括但不限于建立水族生物合作研究平台、人才交流平台、技术输出平台、动物交流平台以及科普教育网络、品牌推广联盟等。在今年2月，海昌海洋公园与保利文化集团股份有限公司、中国中丝集团有限公司签订战略合作框架协议，计划将文化演出与文旅商业票务贯通，发展文旅轻资产运营业务等。去年12月，海昌海洋公园还与上海新创华文化发展有限公司达成战略合作，开展“奥特曼ULTRAMAN系列”主题街区、主题乐园项目合作。

　　海昌海洋公园副总裁方洪峰曾表示，传统旅游景区转型升级的使命已经到来。要再次成为受市场欢迎的、具备生命力的旅游景区，享受新业态带来的红利，传统旅游景区就要实现定位、产品、服务、运营的全方位升级。

　　服务与体验经济时代下，各行各业转向大趋势已然清晰。上海海昌海洋公园总经理李绍君强调：“旅游与景区行业所面临的竞争也不仅仅是和竞品项目的产品竞争，而是与社会各行各业的新物种之间的竞争，即‘顾客时间’的资源竞争和‘超越顾客期待’的体验竞争。”（曹燕）

　　来源： 中国旅游报