目前主要有三类主体在做私域流量池。


一是电商。电商本身是流量租借的逻辑,对很多店家来说,它们需要在淘宝、天猫、京东等平台上投广告购买流量,获得更多的订单和更多的店铺曝光。通过自建私域流量池,把购买的流量沉淀下来,以后再进行复用,从逻辑上是可行的。另外,通过构建私域流量池,把一些核心用户拉到自己的池子,做更深入的交互与关系维护,可以从低毛利爆款走向高毛利、高客单价,甚至在获得用户消费数据之后,推荐其他品类的商品给用户。


二是传统流量方。私域流量其实是一个用户的概念,也就是把用户当作真正的人,跟他们建立关系。传统流量方也想做这件事。一方面,他们的流量越卖越贵,他们也在想如何让自己手中的流量更值钱;另一方面,流量的增长越来越缓慢,比如很多微信自媒体公号也算是流量方,在公众号打开率越来越低、流量不断下滑的趋势下,他们也在寻找出路,很多做公众号的人也开始把用户往私域流量池中导。


三是线下实体。比如一些线下店铺让自己的店长加顾客微信,导入微信个人号,只是导完之后的变现并不容易。如何用更低的成本把线上线下的数据打通是一个重要课题。另外,线下的店准确来讲可以说是店长的店,如果能够用好店长,就相当于让他拥有了线上、线下两家店,店的效能就可能翻番。